為加強標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高工作效率,提升企業(yè)競爭力,最終實現(xiàn)利潤最大化,圖特五金引進(jìn)精益管理提升項目,并于7月28日召開了項目啟動大會暨誓師大會。圖特五金總經(jīng)理陳解元攜制造端核心管理團(tuán)隊出席,以及華昊企管集團(tuán)總經(jīng)理歐陽華昌率資深顧問團(tuán)隊到場,共同見證圖特五金邁向精益化管理新階段的關(guān)鍵時刻。
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明確目標(biāo):
以精益管理筑牢發(fā)展根基
本次大會正式揭幕了圖特五金精心打造的精益生產(chǎn)體系——TPS (TUTTI Production System)。該體系以“降本、增效、提質(zhì)”為核心目標(biāo),致力于通過系統(tǒng)化手段,全面消除生產(chǎn)過程中的災(zāi)害、事故、故障、不良品及各類浪費。項目旨在打造整潔高效的生產(chǎn)現(xiàn)場,提升員工綜合素養(yǎng),優(yōu)化生產(chǎn)綜合效率,強化現(xiàn)場管理水平,最終將圖特五金鍛造成為國內(nèi)五金制造行業(yè)的標(biāo)桿工廠。
▲圖特五金制造副總經(jīng)理修國基
“精益管理不是簡單的流程優(yōu)化,而是企業(yè)基因的重塑。”圖特五金制造副總經(jīng)理修國基在項目宣講中強調(diào),項目將聚焦生產(chǎn)全鏈條的價值挖掘,從訂單排產(chǎn)、物料流轉(zhuǎn)到質(zhì)量管控,實現(xiàn)“每個環(huán)節(jié)都精準(zhǔn)、每分成本都可控”。
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凝心聚力:
全鏈條聯(lián)動,簽署承諾共奮進(jìn)
為保障項目高效推進(jìn),大會明確了精益管理項目推行組織架構(gòu),涵蓋計劃與物流、生產(chǎn)制造、品質(zhì)管控、倉儲工程等核心部門,形成跨部門協(xié)同的改善體系。
在莊嚴(yán)的宣誓儀式上,各改善小組組長與員工代表依次上臺,簽下《精益管理項目推行承諾書》,承諾全員參與、全程跟進(jìn),確保精益理念落地到每一道工序、每一個崗位。誓詞中“為提升企業(yè)競爭力,努力奮斗”的誓言,彰顯了圖特人推動管理升級的決心。
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戰(zhàn)略領(lǐng)航:
以雙輪驅(qū)動邁向行業(yè)標(biāo)桿
華昊企管集團(tuán)總經(jīng)理歐陽華昌進(jìn)行工作部署的同時高度認(rèn)可圖特五金推行精益變革的魄力,承諾華昊顧問團(tuán)隊將憑借深厚經(jīng)驗,為TPS體系的高效落地提供堅實支撐。
▲華昊企管集團(tuán)總經(jīng)理歐陽華昌
圖特五金總經(jīng)理陳解元在總結(jié)講話中強調(diào),啟動精益管理項目是企業(yè)應(yīng)對行業(yè)競爭、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。“從25萬㎡智造產(chǎn)業(yè)園的硬件升級,到精益體系的軟件賦能,圖特五金要走的是‘智能制造+精益管理’雙輪驅(qū)動的道路。” 他呼吁全體員工統(tǒng)一思想,積極參與,勇于變革,確保項目取得實效,為圖特五金成為“行業(yè)國內(nèi)先進(jìn)的工廠”奠定堅實基礎(chǔ)。
▲圖特五金總經(jīng)理陳解元
此次大會的召開,不僅是一場儀式,更是一次全員投身變革、追求卓越的莊嚴(yán)宣告。未來,隨著TPS體系的深化推行,圖特五金將持續(xù)以效率提升、品質(zhì)精進(jìn)為核心,為客戶創(chuàng)造更高價值,為行業(yè)樹立精益管理新典范。